未來養(yǎng)老面臨的五個(gè)問題

人口老齡化已經(jīng)是一個(gè)必然的趨勢(shì)，雖然現(xiàn)在放開了生育政策，并且也有政策的扶持，但是如果想消化現(xiàn)在已經(jīng)處于老齡化的階段，至少還需要20年的時(shí)間。所以，未來的養(yǎng)老問題一定是一個(gè)比較嚴(yán)峻的問題。

現(xiàn)在已經(jīng)開始逐步地推行延遲退休，如果按照現(xiàn)在的政策計(jì)算，作為85年出生的男性，大概率的退休年齡會(huì)在65歲左右。

如果是按照現(xiàn)在政策，如果是85年出生的女性，大概率會(huì)在60歲退休。

當(dāng)然，延遲退休是一個(gè)必然的趨勢(shì)，我們看看國際上的很多國家，包括我們的近鄰日本，迫于養(yǎng)老壓力，在很早之前就推行延遲退休了。

這個(gè)是一個(gè)被動(dòng)選項(xiàng)，如果延遲退休成行，養(yǎng)老金延遲領(lǐng)取就是一個(gè)必然的結(jié)果。其實(shí)在這里面還有一個(gè)隱藏的屬性。我們的養(yǎng)老金交費(fèi)可能會(huì)延長(zhǎng)。

如果按照延遲五年退休，那么作為上班族，在上班期間，是需要繼續(xù)繳納養(yǎng)老金的。

這樣算下來，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是養(yǎng)老金相比于現(xiàn)在多繳五年，領(lǐng)取則是少領(lǐng)五年。

社保作為我們現(xiàn)在養(yǎng)老金的第一支柱，其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)捉襟見肘的情況，不同地區(qū)的養(yǎng)老金都出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)虧空，現(xiàn)在雖然有國企入股，ZF注資，但是這些政策收效甚微，對(duì)于養(yǎng)老金的積累用處不是很大，主要是因?yàn)槿丝诩t利消退，交費(fèi)人力減少，領(lǐng)取人數(shù)增加而導(dǎo)致。

未來可能出現(xiàn)的問題就是為了生活，很多老年人在退休之后還要繼續(xù)工作。在日本就是一個(gè)比較典型的例子。如果去過日本，我們發(fā)現(xiàn)很多司機(jī)都是老年人在擔(dān)任，這僅僅是一個(gè)縮影。

這個(gè)我們都有切身感受了，現(xiàn)在很多企業(yè)招聘，對(duì)于年齡的限制還是比較嚴(yán)格的，畢竟他們認(rèn)為老年人工作還是有很多風(fēng)險(xiǎn)隱患的。

就拿比較簡(jiǎn)單的保安工作來說，現(xiàn)在很多小區(qū)招聘保安要求都要45歲以下，如果未來真的65歲退休之后，想找一個(gè)像樣點(diǎn)兒的工作真的會(huì)比較難了。

根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我們現(xiàn)在60歲以上老人占比大約是18.7%。未來預(yù)測(cè)到2035年，老齡化人口大約達(dá)到4億，到2050年，老齡化人口大約要占到總?cè)丝诘?0%。

未來，老齡化的問題在短期之內(nèi)很難解決。

從養(yǎng)老角度來說，現(xiàn)在我們的養(yǎng)老體系中，作為第一支柱的社保養(yǎng)老體系逐步會(huì)支撐不起未來龐大的養(yǎng)老人口，而第二支柱的企業(yè)年金現(xiàn)在的收效甚微，雖然有政策的指引，但是作為企業(yè)，大約只有不到10%的企業(yè)為員工購買企業(yè)年金，第三支柱的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)在正在處于覺醒階段，現(xiàn)在占比不到3%。

所以，未來養(yǎng)老問題不僅僅是一個(gè)個(gè)人問題，而是一個(gè)我們?nèi)鐣?huì)都必須面對(duì)的問題，如何做好養(yǎng)老規(guī)劃是我們這一代人必須要考慮的，而且也是非常緊急的問題了。